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張學武
2009年7月23日加入公司，現(xiàn)任許昌項目財務經(jīng)理
聊起我們的企業(yè)，張學武更愿意用家來形容。相比其他人而言，他對家有更深刻的理解。家是什么，有人把家當做一種歸宿，而美盛就是他內(nèi)心的一個歸宿。
曾經(jīng)的他一心希望能結(jié)合學到的專業(yè)知識掌握一技之長，當一名合格的會計，從2009年7月23日加入公司，從許昌到漯河再到許昌，將近8年的時間，他帶著初心，在美盛的平臺上不斷前進！
八年時間，面對新的自己，您有哪些難忘時刻？
我還記得當年焦總面試我時問：“你了解美盛么？”我應聘前認真了解過美盛地產(chǎn)，當我介紹了漯平高速，漯河新天地的時候，焦總說了一句"有備而來！"我去公司報到第一天，當時的財務總監(jiān)鄭總說要派我去許昌，當天下午就要去報到，那時的我完全沒有去外地的思想準備，特別突然，但人生不設限，機會來了就要奮力抓住，我毅然接下了這個任務！沒想到的是，在漯河一待就是三年。當年在漯河第一次跟領導應酬，因為社會經(jīng)驗的不足，醉得不省人事，翟總看到說這就是成長。太多的第一次，讓我一步步了解美盛，慢慢產(chǎn)生了"家"的依戀。
在漯河的3年時間里，我經(jīng)歷了企業(yè)在地產(chǎn)板塊從起步到成長的過程，自己也尋找機會拼盡全力去歷煉、成長，我也從一個普普通通的會計，逐步成長為項目會計主管，再到財務負責人。在這3年，我經(jīng)歷了歲月的考驗，也得到了領導們的信任與認可。
漯河新天地的崗位鍛煉對您有何意義？
漯河新天地對于美盛的戰(zhàn)略意義，就好比抗日戰(zhàn)爭時期的根據(jù)地延安，他是美盛發(fā)展壯大的根據(jù)地，為公司培養(yǎng)出一大批管理人才，并逐步成長為公司最可靠的中堅力量。時至今日，雖然我沒有機會繼續(xù)見證漯河新天地激情燃燒的歲月，但是我以自己切身體會，了解有這么一群有志青年，來自四面八方，為了理想而去努力，創(chuàng)造了一個個奇跡。所以，在我心里有一種由衷的自豪感，這段經(jīng)歷對我意義重大。
現(xiàn)在如何給自己定位？
在許昌項目，由于周總的支持與信任，我們更產(chǎn)生一種歸屬感，周總以前經(jīng)常說：“我們弟兄合住把子，把這當作自己的生意去干！”我想這也是把企業(yè)當成“家”的另一種闡釋吧！帶著領導的信任，在許昌項目，我把許昌項目財務當成我自己的事情，去盡自己最大能力去做好每一項工作，在做好自己本職工作的同時，我也在學習和參與開發(fā)手續(xù)、工程、銷售及行政方面的領域，因為我覺得只有我了解這些東西，在財務管理方面才會有更深刻地體會，才能更有助于自己的工作，當然也更能為公司的發(fā)展建言獻策。
新的一年，新的開始，隨著集團的業(yè)務拓展，許昌項目的發(fā)展規(guī)模越來越大，步子也越走越快。我跟合作的銀行半開玩笑說，我已經(jīng)做好了半年不休息的準備，我希望你們也能安排人員配合我們，讓我們共同努力，共贏共發(fā)展！所以，現(xiàn)在我們的中層領導在沒有人號召，沒有人命令，我們都自覺放棄了自己的休息時間。對于我們來說，家庭和單位的界限已經(jīng)模糊了。
八年前想過自己的今天么？
我經(jīng)常給我的團隊講曾經(jīng)與優(yōu)秀的同事們共事的一些事，講身邊的榜樣，我們的美盛集團副總裁焦紅，當年在孩子幾個月大的時候就離開孩子去了漯河新天地，當時巨大的工作壓力不容許休息，也很難陪伴孩子，這種奉獻和犧牲后來為人父后我感受尤為深刻。在我心里，焦總對我來說亦師、亦友、亦親人。我身邊還有很多這樣值得學習的同事，教育港灣的財務經(jīng)理胡琳琳，當年從一個收款小組的組長，一步步走上財務負責人，相信她也付出了很多。而今我作為一名管理者，我的團隊就是一個家庭，團隊成員都是我的親人，團結(jié)一致，互幫互助，工作上相互配合，生活上相互關心，共同完成任務。
張學武回憶說：
2016年的第一場雪，當我陪伴我的小孩子玩雪時，看到他那快樂的小腳步，我想起了漯河那段歲月，于是我發(fā)了個朋友圈:想起2009年的第一場雪，想起那時的我。感謝養(yǎng)育之恩，感謝相伴之恩，感謝培養(yǎng)之恩，感謝信任之恩，感謝我身邊的你。在我的心里，家庭、企業(yè)以及我的事業(yè)的已融為一體，沒有任何分別。
美盛夢，我的夢。
